services
diagnostic des processus et des applications
Mise en contexte
Souvent issus d’initiatives départementales, ces systèmes créent des îlots d’informations qui empêchent les dirigeants d’avoir une vue globale de l’entreprise.
Aperçu
Le diagnostic vise à
étudier les systèmes d’information, les outils
informatiques et les manuels contribuant au
processus de fabrication, aux opérations et à
l’analyse de la performance d’une entreprise.

Description
De manière à bien
comprendre les méthodes et particularités de nos
clients et d’en assurer l’efficacité (au lieu de
leur imposer les méthodes d’un système informatique
conçu pour d’autres), nous analysons les processus
de gestion en place du moment de l’achat jusqu’à la
réception du paiement du client.
Le diagnostic se propose de :
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Mapper les processus et évaluer leur efficacité et leur robustesse au regard des meilleures pratiques sectorielles; |
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Identifier les systèmes, chiffriers, dossiers, progiciels, bases de données et autres sources d’informations utilisées au sein de ces processus et suggérer des harmonisations possibles; |
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Qualifier la sécurité de l’information et des systèmes; |
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Qualifier le niveau de maturité de la gestion événementielle de la chaîne d’approvisionnement (SCEM) : accès et partage d’une information fiable et précise en temps réel; utilisation de l’information pour augmenter le niveau de satisfaction du client tout en maximisant les profits; |
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Identifier les sources affectant la performance, causant des gaspillages ou des erreurs. |
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